Luboš Malý
Transformační architekt, spoluzakladatel sítě Red Button
Luboš dává změny do pohybu celý svůj profesní život. Na zkušenosti z výrobní operativy, které sbíral v Procter&Gamble, navázal v The Lego Group, kde se postupně vypracoval k vedení transformačních projektů a následně k řízení technologických inovací na globální úrovni. Je spoluzakladatelem sítě Red Button. Jednou z jeho rolí je tzv. transformační architekt, kdy klienty krok po kroku provází procesem úspěšné realizace významných změn. Věnuje se především projektům v oblastech udržitelnosti, inovací, digitalizace, firemní kultury či konceptu vzdělávání ve firmách. Pro majitele/ky firem nebo top management je partnerem při řešení zásadních změn – ať už v roli mentora, externího poradce nebo dlouhodobého člena správních rad. Má za sebou stovky uskutečněných změnových projektů & odfacilitovaných workshopů a tisíce proškolených lidí.
ATRIS STAGE
13:00 - 13:45
Zdražování mozků: Rozvoj už není benefit, ale nutnost.
Firmy chtějí změny, ale už méně chtějí investovat do těch, kteří je mají dělat. Zatímco na boardech se mluví o transformacích, inovacích a leadershipu budoucnosti, realita uvnitř českých firem je jinde. Je čas přestat brát rozvoj jako benefit. Je to nutnost.
Luboš Malý vás provede současným stavem ČR z pohledu rozvoje lidí, praktickými přístupy, které pomáhají firmám zůstat konkurenceschopné i v turbulentních časech. Ukáže, proč dobré úmysly nestačí, když chybí systém, a jak vytvořit prostředí pro tzv učící organizace. Nasdílí nástroje, jak zvýšit hodnotu „mozků“ ve vašem týmu, a konkrétní příklady z desítek projektů, kde se rozvoj lidí stal skutečným katalyzátorem změn.
Co si účastníci/e odnesou:
• Proč mindset „rozvoj je náklad“ brzdí klíčové změny – a jak ho změnit.
• Jak z rozvoje lidí udělat konkurenční výhodu – konkrétní nástroje a přístupy, které fungují i bez nafukovacích rozpočtů