Zpět na všechny aktuality

Téměř 2000 shozů vody za sezónu. Skutečný byznys Black Hawku ale začíná na zemi

26. 10. 2026 | Fondy a nemovitosti, Investice

Black Hawky Helicopter Alliance letos při letec¬kém hašení pro¬vedly 1 993 shozů vody v Česku, na Slovensku, ve Francii a v Srbsku. Vidět je vrtu¬l¬ník a voda pod ním. Méně vidi¬telný je byznys, který stojí za každým strojem – jeho moder¬ni¬zace, avi¬o¬nika, výcvik, servis, náhradní díly a dlou¬ho¬dobá tech¬nická podpora. Právě rozvoj této plat¬formy spolu s prů¬mys¬lo¬vými akti¬vi¬tami CE Industries tvoří základ inves¬tic fondu CE INDUSTRIES & AEROSPACE SICAV a.s.

49 shozů vody za jediný den. Tolik jich 1. srpna provedl UH‑60 Black Hawk ve vlast­nic­tví Helicopter Alliance nad depar­te­men­tem Var v Provence, ve vedru a silném pro­měn­li­vém větru, který kom­pli­ko­val zásahy a rychle vytvá­řel nová ohniska.

Francie, pro kterou byl rok 2026 rekordní v rámci sle­do­vané his­to­rie z hle­diska plochy zasa­žené požáry, si během něko­lika týdnů vyžá­dala české vrtu­l­níky pro­střed­nic­tvím evrop­ského mecha­nismu rescEU hned dvakrát.

Při těchto dvou fran­couz­ských misích pro­vedly české moduly celkem 670 shozů. Za letošní hasicí sezónu, která ještě není u konce, pak stroje Helicopter Alliance dosáhly na troj­ná­so­bek tohoto čísla.

Sezóna 2026 v číslech

1 993 shozů vody6 000 000 litrů vody489 letových hodin při leteckém hašení4 země Česko, Slovensko, Francie a Srbsko

Pro před­stavu: šest milionů litrů odpo­vídá při­bližně 1 500 hasič­ským cis­ter­nám o objemu 4 000 litrů.

Hašení je jen ta část, která je vidět

„Letošní sezóna byla nej­ná­roč­nější, jakou jsme zatím zažili. Za téměř dvěma tisíci shozy nestojí jen posádky ve vzduchu, ale také tech­nici a celý tým, který musí stroje při­pra­vit tak, aby mohly další den znovu vzlét­nout. Ukázali jsme, že doká­žeme Black Hawky rychle nasadit tam, kde jsou právě potřeba.“
Aleš Kvídera
CEO Helicopter Alliance

Právě u tech­niků začíná část příběhu, která ze země vidět není.

Helicopter Alliance staví svůj byznys na druhém život­ním cyklu vrtu­l­níků UH‑60 Black Hawk původně slou­ží­cích v ame­rické armádě. Stroje pro­chá­zejí roz­sáh­lou obnovou letové způ­so­bi­losti a moder­ni­zací. Dostávají mimo jiné nový digi­tální kokpit ACE DECK VL‑60, vyvi­nutý v rámci aliance na plat­formě Garmin.

Modernizací ale vztah se strojem nekončí. Šest firem Helicopter Alliance v Česku, na Slovensku a ve Spojených státech pokrývá pod­stat­nou část jeho dalšího život­ního cyklu – od kon­fi­gu­race pro kon­krétní mise, přes výcvik pilotů a mecha­niků, až po náhradní díly, servis a dlou­ho­do­bou tech­nic­kou podporu.

Právě v tom spočívá pod­statná část obchod­ního modelu. Nejde jen o moder­ni­zaci a dodání vrtu­l­níku, ale o služby, které zákaz­ník potře­buje po celou dobu jeho dalšího provozu.

A potřeba těchto kapacit v Evropě roste. Vedle pře­shra­nič­ního nasa­zo­vání tech­niky pro­střed­nic­tvím rescEU buduje Evropská komise také vlastní stálou flotilu, která má zahr­no­vat 12 hasi­cích letadel a pět vrtu­l­níků. Dva z nich mají být umís­těny v České repub­lice.

Vrtulníky, vagony, ocel. Jeden přístup

Helicopter Alliance je jednou ze dvou hlav­ních prů­mys­lo­vých plat­fo­rem spo­je­ných s fondem CE INDUSTRIES & AEROSPACE SICAV a.s. Druhou je pak skupina CE Industries.

Za oběma stojí pod­ni­ka­tel Jaroslav Strnad, který v posled­ních sedmi letech vybu­do­val další silnou skupinu se zamě­ře­ním na akti­vity v želez­nič­ním prů­myslu, stro­jí­ren­ství, ener­ge­tice a dalších oborech.

Jednotlivé firmy jsou roz­dílné, spo­lečný princip je ale podobný: hledat prů­mys­lová aktiva s pro­sto­rem pro restruk­tu­ra­li­zaci, moder­ni­zaci a další rozvoj a postupně kolem nich budovat širší řetězec služeb.

Dobře je to vidět právě u Helicopter Alliance. Hodnota nevzniká pouze moder­ni­zací vrtu­l­níku, ale také avi­o­ni­kou, výcvi­kem, ser­vi­sem, náhrad­ními díly a dlou­ho­do­bou pod­po­rou.

Podobný princip funguje i v dalších částech skupiny. Chorvatská vagonka Đuro Đaković dnes patří mezi významné evrop­ské výrobce náklad­ních vagonů a samot­nou výrobu dopl­ňuje servis, opravy a mobilní ser­visní kapa­city přímo u zákaz­níků.

Od průmyslových skupin k investičnímu fondu

Právě další rozvoj CE Industries a Helicopter Alliance je jedním z hlav­ních a ini­ci­ač­ních inves­tič­ních témat fondu CE INDUSTRIES & AEROSPACE SICAV a.s.

Fond byl otevřen kva­li­fi­ko­va­ným inves­to­rům 10. června 2026 a při prvním kole úpisu získal více než 3,6 mili­ardy korun.

Kapitál fondu směřuje do dalšího rozvoje obou prů­mys­lo­vých plat­fo­rem – do roz­ši­řo­vání výrob­ních a ser­vis­ních kapacit, nových pro­jektů a při­pra­vo­va­ných akvi­zič­ních pří­le­ži­tostí.

V případě Helicopter Alliance jde napří­klad o další služby spojené s pro­vo­zem jed­not­li­vých strojů, šká­lo­vání kapacit pro nové objed­návky nebo moder­ni­zační pro­jekty v dalších evrop­ských zemích.

Fond tak kva­li­fi­ko­va­ným inves­to­rům otevírá přístup k části prů­mys­lo­vých aktivit, které byly dosud finan­co­vány pře­de­vším kapi­tá­lem zakla­da­tele a pro­střed­nic­tvím stan­dard­ního ban­kov­ního finan­co­vání.

Jde přitom o dlou­ho­do­bou inves­tici do neve­řejně obcho­do­va­ných prů­mys­lo­vých aktiv, se kterou jsou spojena odpo­ví­da­jící inves­tiční rizika a ome­ze­nější likvi­dita. Fond je proto určen výhradně kva­li­fi­ko­va­ným inves­to­rům.

Vrtulník nad požárem je vidět na první pohled.

Obnovená průmyslová výroba také.

To podstatné se ale v obou případech odehrává dlouho předtím.

Rozumíme průmyslu a vytváříme hodnotu. Dlouhodobě.

Více o fondu: www.cei-aero.fund

Důležité upozornění
CE INDUSTRIES & AEROSPACE SICAV a.s., se sídlem Karolinská 707/7, Karlín, 186 00 Praha 8, IČO 29618398, zapsaná v obchod­ním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp. zn. B 30724 („Fond“).
Obhospodařovatel: TILLER inves­tiční spo­leč­nost a.s.
Administrátor: BDO Fund Administration a.s.
Fond není určen pro širokou veřej­nost. Jeho inves­to­rem se může stát pouze kva­li­fi­ko­vaný inves­tor ve smyslu § 272 zákona o inves­tič­ních spo­leč­nos­tech a inves­tič­ních fondech. V případě inves­tice v rozmezí od 1 000 000 Kč, resp. 125 000 EUR, posu­zuje vhod­nost takové inves­tice pro inves­tora obhos­po­da­řo­va­tel nebo admi­nis­trá­tor. Uvedené infor­mace jsou určeny výhradně pro pro­pa­gační a infor­mační účely a nepřed­sta­vují inves­tiční dopo­ru­čení, návrh na uza­vření smlouvy ani veřej­nou nabídku. Investice do Fondu je spojena s riziky a hodnota inves­tice může v čase růst i klesat. Před inves­tič­ním roz­hod­nu­tím je nutné se sezná­mit zejména se sta­tu­tem, sta­no­vami a sdě­le­ním klí­čo­vých infor­mací (KID) Fondu.