Výroční finanční zpráva Skupiny ČEZ za rok 2024 měla 547 stran, téměř o 50 % víc než ta za rok 2023. Poprvé totiž v souladu se zákonem o účetnictví, evropskými standardy ESRS a evropskou směrnicí CSRD kromě finančních přehledů obsahovala i ty nefinanční. Investoři tak vedle tradičních ukazatelů typu obrat, zisk či míra zadlužení dostali i podrobná data o pokroku ČEZ v dekarbonizaci, ve snižování emisí, investicích do obnovitelných zdrojů, v péči o zaměstnance či v podpoře komunit.
ČEZ má nepopiratelnou výhodu v tom, že o svých aktivitách v oblasti udržitelnosti reportuje podle mezinárodních standardů už řadu let a rozsah zveřejňovaných informací je i v porovnání s evropskými energetickými společnostmi nadstandardní. Data o emisích, spotřebě vody, odpadech, ale také o diverzitě, bezpečnosti práce a způsobu vedení firmy sbíráme a publikujeme pravidelně. Přesto nové požadavky nejen směrnice CSRD byly náročné i pro nás.
Nově jsme například museli aplikovat princip tzv. dvojí materiality – tedy hodnotit, jak udržitelnost ovlivňuje finanční výkonnost firmy, ale také jak činnost firmy ovlivňuje životní prostředí, společnost a ekonomiku. Dále jsme reportovali široké spektrum standardizovaných údajů, více než 1 000 datových požadavků pokrývajících všechny klíčové oblasti ESG, přičemž většina má formát podle přesně definovaných pravidel, metodik a metrik výpočtů.
Model významných dopadů, rizik a příležitostí v obchodním modelu napříč celým hodnotovým řetězcem Skupiny ČEZ.
To vyžadovalo úzkou spolupráci napříč odděleními, revizi interních procesů a zapojení mnoha stakeholderů. Zavedli jsme nové systémy sběru dat, posílili kapacity v oblasti ESG a spolupracovali s externími experty na validaci našich metodik. Další výzvou bylo zkrácení doby pro vypracování reportu o dva měsíce – i zde velmi pomohla systematizace celého procesu. Naprosto klíčovou roli hraje také komunikace – pokud potřebujeme stovky dat od více než 200 společností ze Skupiny, je naprosto nezbytné umět lidem vysvětlit, proč to po nich chceme.
Výsledkem je transparentní, auditovatelný a srozumitelný report, který reflektuje nejen naše výkony, ale i ambice Skupiny ČEZ i nadále být lídrem v udržitelnosti. Nejen regulace, ale i rostoucí zájem investorů a veřejnosti nás motivuje k otevřenosti. V roce 2024 jsme vedli desítky dialogů s investory, ratingovými agenturami i neziskovými organizacemi. Zpětná vazba nám pomáhá zlepšovat nejen reporting, ale i samotné ESG strategie.
Rok 2025 bude ve znamení dalšího prohlubování ESG integrace. Chystáme se rozšířit reporting o nové oblasti, jako je biodiverzita, cirkulární ekonomika či sociální dopady transformace energetiky. Věříme, že kvalitní nefinanční reporting není jen povinností, ale nástrojem důvěry, inovace a dlouhodobé hodnoty.
Michaela Chaloupková, členka představenstva ČEZ a Chief Sustainability Officer
Před 13 lety, když jsem začínal v oblasti produktivity a sebeřízení, jsem byl nadšený pro systém a techniky. Jak lépe organizovat úkoly, jak efektivněji komunikovat, jak toho stihnout více.
Postupně jsem ale pochopil, že o tom život fakt není. Skutečně dobrý život stojí na čtyřech pilířích: hlubokých vztazích, tvorbě něčeho, co dává smysl, péči o vlastní zdraví a žití života podle vlastních představ – pořád ale s ohledem na lidi, na kterých nám záleží.
A všechny tyto pilíře potřebují jednu věc. Naši plnou, neroztříštěnou pozornost.
Buďte tam, kde jste
Pamatujete si, kdy jste naposledy s někým mluvili a měli pocit, že vás skutečně poslouchá? Kdy jste cítili, že ten druhý je nejen naproti vám, ale je i napojený? Vnímá nejen slova, ale i pocity a emoce. Říká se tomu empatické naslouchání.
Když jsem se sedmiletým synem na fotbale, snažím se být skutečně tam. Sledovat jeho pohyby, reagovat na jeho výkony, být u malých vítězství i proher. Ne vždycky se mi to daří, ale vím, že když jsem plně tam, je to pro oba úplně jiný zážitek.
Vzpomínám si, jak vstřelil svůj první gól z penalty v thajském Hua Hin. Jeho oči okamžitě hledaly mezi ostatními rodiči ty moje. Chtěl se ujistit, že jsem to viděl, že jsem byl u toho. Kdybych v tu chvíli koukal do telefonu nebo kamkoliv jinam, přišel bych o to. A podruhé už by se to už nestalo.
Stejné je to se ženou. Naše nejlepší rozhovory jsou ty, u kterých se bavíme o tom, co nás baví, štve, o čem sníme nebo čeho se bojíme. Bez rozptýlení. Roste tam to nejcennější, co ve vztahu máme. Porozumění a blízkost.
Flow je nejlepší droga
Znáte to? Pocit, kdy se do něčeho ponoříte tak hluboce, že zapomenete na čas? Kdy děláte něco, co vás pohltí natolik, že nevnímáte hlad, únavu ani okolní svět? Říká se tomu „flow“ a je to jeden z nejlepších pocitů, které zažíváme.
Hodnotná práce vítá tenhle stav hluboké koncentrace. A to je přesně to, co je v dnešním světě, ve kterém máme hromadu vyrušení, moc chybí.
Když se vám podaří vytvořit si podmínky flow, ať už při psaní, přemýšlení nad strategií nebo při řešení složitého problému, cítíte se živí. Tvorba, kterou žádné pasivní scrollování nebo binge-watching nemůže nahradit.
Kdo jste, když se nikdo nedívá?
V době, kdy nám socky neustále ukazují, jak bychom „měli“ žít, je jednoduché ztratit kontakt s tím, co skutečně chceme my. Jak by měla vypadat naše kariéra, rodina, tělo, dovolená…
Žít život podle sebe vyžaduje, abychom věnovali pozornost vlastním hodnotám a přáním, ne těm, které nám podsouvá okolí. Vyžaduje to schopnost rozlišit, co skutečně chceme my, a co je jen vnější tlak nebo naučený vzorec.
Vím, že jsem se dlouho nechával motivovat spíš tím, co „se očekává“, než tím, co skutečně chci já. Pak přišel den bez technologií. Jen jsem se flákal v ostravských ulicích. Měl jsem prostor přemýšlet. Bez neustálého bombardování vnějšími podněty.
Dneska si pravidelně tvořím prostor pro tuhle reflexi. Ať už večerním psaním, randíčky sám se sebou, koukáním do prázdna nebo právě chozením s telefonem na dně batohu, který nechávám doma. Pomáhá mi to udržet kurz a žít život podle sebe.
Váš nejcennější zdroj
V digi světě je pozornost staronová měna. Spousta věcí bojuje o každou minutu vašeho času a soustředění. Váš telefon, počítač, Netflix… Všechny tyhle „nástroje“ jsou navržené tak, aby udržely vaši pozornost co nejdéle.
Vaše pozornost je způsob, jak vyjadřujete lásku k blízkým. Je to nástroj, kterým vytváříte věci, na kterých vám záleží. Je to cesta, jak pečovat o své zdraví. Je to zdroj, který vám pomáhá žít život podle vlastních představ.
Když svou pozornost rozptýlíte mezi nekonečný proud notifikací, zpráv a informací, rozmělňujete svou schopnost milovat, tvořit, starat se o sebe a žít život, který žít chcete.
Zaměřená pozornost
Představte si den, kdy vaše pozornost jde tam, kde skutečně chcete, aby byla.
Ráno trávíte čas s rodinou a jste skutečně s nimi. Vnímáte jejich tváře, smích, příběhy, obavy. V práci se dokážete ponořit do důležitých úkolů bez neustálého přepínání mezi e-maily, zprávami a sociálními sítěmi. Při cvičení vnímáte své tělo. A svá rozhodnutí děláte na základě toho, co je pro vás důležité, ne na základě toho, co vám někdo řekl, že byste měli chtít.
Je to možnost, která je dostupná každému. Není třeba zavrhnout technologie. Ale jen pokud převezmeme kontrolu nad tím, kolik prostoru jim ve svém životě dáme a kdy a jak je používáme.
Radost a naplnění
Okamžiky, které mi přinesly největší radost a naplnění, nikdy nebyly ty strávené scrollováním na sociálních sítích nebo kontrolováním e-mailů.
Byly to momenty s lidmi, na kterých mi záleží. Smích s přáteli u červenýho, bez telefonů na stole. To, když syn vstřelil svůj první gól nebo se učil jezdit na kole.
Byly to taky momenty, kdy jsem tvořil něco, co mi dávalo smysl. Dokončení těžkého projektu, pomoc klientovi najít řešení jeho problému, napsání textu, který někomu pomohl.
Byly to chvíle, kdy jsem se cítil zdravý a silný. Po dobrém tréninku, po půldni v přírodě, po týdnech, kdy jsem dobře jedl a spal.
A byly to okamžiky, kdy jsem cítil, že žiju život podle svých představ. Když jsem se rozhodl pro změnu, která vedla k tomu, co je pro mě důležité, když jsem dokázal říct ne projektu, který by mi přinesl peníze, ale ne radost.
Všechny tyhle momenty mají jedno společné. Vyžadovaly mou plnou pozornost. Nemohly vzniknout ve stavu neustálého rozptýlení.
Pozornost jako volba
Pozornost není „věnovat se něčemu“, ale rozhodnutí, jak chceme žít.
Může to být ve stavu částečné přítomnosti. Tělem někde, ale hlavou jinde. Nebo se můžeme rozhodnout být plně tam, kde jsme, s těmi, s kým jsme, a dělat to, co právě děláme.
V době, kdy o naši pozornost bojuje tolik různých věcí, je vědomé rozhodnutí, kam tuto pozornost dáme, jedním z nejdůležitějších rozhodnutí, která můžeme udělat.
Důležité je vědět, co fakt chceme. A co pro to uděláme.
V době překotných změn je tato kniha určena všem, kteří odmítají stagnaci a aktivně hledají nové způsoby, jak dělat věci lépe, efektivněji a radostněji. Nezáleží na tom, zda jste inovátor, tvůrce, manažer nebo prostě člověk, který touží po větší svobodě a smysluplné práci – kniha vám nabízí konkrétní kroky, nástroje a rady, jak uspět v éře digitálních technologií.
Co je to nepráce?
Ústředním pojmem knihy je fascinující koncept „nepráce“. Představuje práci, kterou za nás převezmou technologie, čímž nám umožní soustředit se na to, co nás skutečně baví a přináší hodnotu. Důležité je pochopit, že nepráce není synonymem pro lenost nebo únik před povinnostmi. Naopak, představuje inovativní přístup k práci, který chytře využívá automatizaci, umělou inteligenci a kreativitu.
Umělá inteligence jako pomocník, ne hrozba
Jedním z klíčových témat knihy je praktické využití umělé inteligence. Filip Dřímalka přesvědčivě ukazuje, že místo obav z toho, že AI nahradí lidskou práci, bychom se měli zaměřit na její potenciál rozšířit naše schopnosti. Od automatizace rutinních úkolů až po kreativní procesy – možnosti jsou téměř neomezené. V knize se tak dozvíte například to, jak efektivně používat AI ke generování obsahu, analýze dat nebo návrhu vlastních projektů.
Nový přístup k myšlení
K úspěchu v éře nepráce však nestačí jen ovládat technologie. Filip Dřímalka zdůrazňuje zásadní potřebu změny myšlení. Je třeba opustit zažité představy o práci jako každodenním boji s časem a povinnostmi a začít ji vnímat jako prostor pro inovaci, svobodu a seberealizaci.
Praktické nástroje a tipy
Síla knihy spočívá v tom, že nezůstává jen u teorie – obsahuje bohaté množství konkrétních nástrojů a doporučení, jak si usnadnit život pomocí digitálních technologií. Ať už hledáte způsoby, jak zlepšit svou produktivitu, automatizovat rutinní činnosti, nebo si vytvořit pasivní příjem, kniha vám nabídne jak praktické rady, tak inspirativní vhled do možností digitálního světa.
Proč právě teď?
Kniha Budoucnost nepráce je sice na trhu už rok, ale její hlavní myšlenky jsou nadčasové, což potvrzuje i její status bestselleru roku 2024. Pro každého – ať už jste zaměstnanec, podnikatel nebo freelancer – představují nové technologie příležitost k efektivnější a smysluplnější práci, a právě tato kniha ukazuje cestu, jak těchto příležitostí využít.
Kde knihu pořídíte?
Knihu Budoucnost (ne)práce můžete nyní zakoupit na webu neprace se slevou 25 % po zadání slevového kódu COLORS25. Kód je platný do 31.1.2025.
DOMOPLAN SICAV a.s., vlajkový fond přední developerské společnosti DOMOPLAN, se za sedm let vypracoval v jeden z nejoblíbenějších investičních nástrojů na trhu. S celkovým majetkem přes 2,3 miliardy Kč a více než 1 080 akcionáři se řadí mezi největší a nejméně rizikové fondy kvalifikovaných investorů na trhu.
Díky působení developera v oblasti prémiového developmentu se investoři podílí na výstavbě unikátních míst určených jak pro život, tak relaxaci. Právě originalita vlastních staveb a jejich koncepce nabízí vysoké zhodnocení finančních prostředků i stabilní růst hodnoty aktiv.
„Investoři chtějí být součástí našeho příběhu. Díky tomu porážíme konkurenci,“ vysvětluje Tomáš Vavřík, zakladatel DOMOPLAN SICAV, a.s. a společnosti DOMOPLAN a.s.
Garance pro investory
Za dobu svého sedmiletého působení přinesl DOMOPLAN SICAV, a.s. investorům prioritních investičních akcií výnos přes 50 %. Fond operuje s modelem společného investování, kde významná část vlastních prostředků samotného zakladatele slouží jako bezpečnostní polštář pro prioritní výplaty externím investorům. Při objemu majetku přesahujícím 2,3 miliardy Kč tvoří vlastní kapitál 1,7 miliardy Kč a díky tomu umožňuje model společného investování všem partnerům aktivně se podílet na rozvoji prémiových nemovitostí. „Máme fondy proto, abychom investovali společně s investory. Nabízíme jim, aby se na rozvoji daných projektů s námi podíleli,“ vysvětluje Vavřík hlavní filozofii DOMOPLAN SICAV, a.s.
„Jsme unikátní v tom, že poskytujeme investorům přednostní zhodnocení. Zjednodušeně řečeno oni mají ve výnosech přednost před zakladatelem. Případné ztráty pak hradí přednostně sám zakladatel. Pro investory to představuje dlouhodobou stabilitu, protože výnos fondů pro ně konstantně zajišťuji bez ohledu na externí výkyvy trhu,“ popisuje dále Vavřík a vysvětluje, v čem pro investory spočívá zmíněná jistota výnosů: „Právě proto mají investoři naše fondy v tak velké oblibě. Na rozdíl od jiných nemovitostních fondů, které se zvláště v posledních dvou letech potýkají s propady cen nemovitostí nebo přeceněním níže, u nás investoři tento problém nepoznají. Tato „garance“ je formou redistribuce až do výše fondového kapitálu takzvaných výkonnostních investičních akcií, který tvoří zhruba 25 % NAV fondů. To je naše unikátnost a velká výhoda.“
Diverzifikace jako klíč úspěchu
Diverzifikované portfolio fondu DOMOPLAN SICAV, a.s. zahrnuje 14 projektů v různých fázích výstavby. Tato strategie umožňuje flexibilní alokaci finančních prostředků a vysokou likviditu, což je důležité pro dlouhodobou stabilitu fondu. Vysoký standard a originalitu projektů dokládají také ocenění z posledního ročníku soutěže Realitní projekt roku, kdy jedno z hlavních ocenění Cenu Absolutního vítěze v kategorii Cena architektů obdržela rezidence DOMOPLANu Na Mariánské cestě.
Odborná veřejnost ocenila také například originální architektonický návrh a unikátní koncepci klubového bydlení brněnské rezidence Pekárenský dvůr, která získala ocenění v kategorii Cena architektů pro Jihomoravský kraj. A Cenu odborné poroty a Cenu architektů Olomouckého kraje získal prémiový Aparthotel Lesní stráně.
Výsledkem je kombinace moderní architektury, špičkového provedení a unikátních konceptů, které oslovují jak investory, tak budoucí vlastníky. „Jako jedna z předních developerských společností nabízíme investorům výhodu diverzifikace díky širokému spektru projektů ve fázi plánování nebo probíhající stavby. Naše projekty jsou pečlivě koordinovány – zatímco některé se nacházejí ve fázi dokončování a prodeje, jiné procházejí přípravou dokumentace nebo zahajují výstavbu. Tento systematický přístup zajišťuje nepřetržitý tok finančních prostředků a kontinuitu výnosů. Významnou předností našeho fondu je model „nákup–výstavba–prodej“. Po dokončení projektu se prostředky vracejí v hotovosti, což nám umožňuje pravidelně vyplácet zisky investorům. Tím se zásadně lišíme od fondů založených na držbě a pronájmu nemovitostí, u nichž může být návratnost pomalejší a závislá na kolísání tržních cen,” uvádí Vavřík.
Nízké riziko, vysoká atraktivita
DOMOPLAN SICAV a.s. se zároveň pyšní ukazatelem rizik SRI na úrovni 3 na škále 1–7, což jej řadí mezi nejméně rizikové fondy kvalifikovaných investorů v České republice. Tento významný úspěch je podložen auditovanými výsledky za rok 2023, kdy fond potvrdil svou pozici lídra na trhu. Díky redistribučnímu mechanismu s vysokým vlastním kapitálem zakladatele jsou investoři chráněni před externími výkyvy trhu, což zajišťuje stabilní a atraktivní výnosy.
„Investujte společně s námi, podílejte se na tvorbě unikátních míst a staňte se jedním ze spolutvůrců prémiových projektů. Přesně to je filozofie, kterou dlouhodobě razíme. Investorům se tento přístup velice líbí, protože se rázem stávají aktivními partnery a spoluúčastníky našeho příběhu,” popisuje zakladatel fondu Tomáš Vavřík, v čem tkví oblíbenost jeho fondu kvalifikovaných investorů.
Fond DOMOPLAN SICAV a.s. představuje ideální volbu pro kvalifikované investory, kteří hledají stabilní zhodnocení svých prostředků a zároveň chtějí být součástí unikátních projektů. S garancí prioritního výnosu, nízkou rizikovostí a širokým portfoliem projektů fond dlouhodobě dokazuje svou atraktivitu na trhu.h míst a staňte se jedním ze spolutvůrců prémiových projektů. Přesně to je filozofie, kterou dlouhodobě razíme. Investorům se tento přístup velice líbí, protože se rázem stávají aktivními partnery a spoluúčastníky našeho příběhu,” popisuje zakladatel fondu Tomáš Vavřík, v čem tkví oblíbenost jeho fondu kvalifikovaných investorů.
Fond DOMOPLAN SICAV a.s. představuje ideální volbu pro kvalifikované investory, kteří hledají stabilní zhodnocení svých prostředků a zároveň chtějí být součástí unikátních projektů. S garancí prioritního výnosu, nízkou rizikovostí a širokým portfoliem projektů fond dlouhodobě dokazuje svou atraktivitu na trhu.
Poradce s klientem mají přitom svobodu v tom, které části plánu se společně rozhodnou řešit, a případně i v jakém pořadí. Aplikace tak vyhoví stejně dobře jak požadavkům na detailně zpracovaný finanční plán, tak i požadavkům na rychlý orientační propočet určité oblasti.
Nejrozsáhlejší částí plánu je oblast životního pojištění (zajištění příjmů). Klientovi lze po zadání detailů k příjmům a výdajům jednoduše spočítat doporučené pojistné částky pro základní rizika v rámci životního pojištění, včetně grafického zobrazení hrozících deficitů v rozpočtu. U rizika úmrtí, invalidity a pracovní neschopnosti ve výpočtech bereme v úvahu i odhadovanou státní dávku, přičemž nově kromě zjednodušeného výpočtu ze mzdy (u zaměstnance) nebo daňového základu (u OSVČ) umí aplikace použít i data získaná v rámci Informativní důchodové aplikace ČSSZ (konkrétní osobní vyměřovací základ klienta a dobu pojištění). Díky tomu umíme státní dávky klientovi spočítat přesně a výpočty doporučených pojistných částek tak mají vyšší vypovídací hodnotu. Aplikace umožňuje v rámci optimalizace životního pojištění pracovat i se započtením úvěrů, majetku či rezerv klienta. Výhodou COradu 2.0 je i to, že podrobnější parametry výpočtů má poradce možnost sám upravit. U životního pojištění si lze například zvolit, zda chceme klientovi zajistit všechny výdaje, pouze nezbytné výdaje či celé jeho příjmy. Nastavit lze v určitém rozmezí například i výši zbylých příjmů klienta v invaliditě, předpokládaný pokles výdajů u úmrtí či růst výdajů u invalidity, inflaci, úrok apod. Toto podrobnější nastavení výpočtů vyhoví požadavkům náročnějších poradců, kteří mají často košaté metodiky svých doporučení. Zároveň je ale centrálou OK KLIENT dáno určité výchozí nastavení všech těchto parametrů, které není potřeba měnit a na které se lze spolehnout, takže je zachována jednoduchost a rychlost výpočtu optimalizace v případech, kdy poradce necítí potřebu tyto parametry měnit.
Aplikací poradce provádí i metodická příručka, která nese název OKpedie, v níž jsou k dohledání různá obchodně užitečná data, infografiky, statistiky či obchodní argumenty. Ta může sloužit jak ke vzdělávání poradců, tak i k podpoře komunikace jednotlivých témat směrem ke klientům. Samozřejmostí je také atraktivní PDF výstup provedené optimalizace pro klienta.
Abychom poskytli co nejlepší služby, používáme k ukládání a/nebo přístupu k informacím o zařízení, technologie jako jsou soubory cookies. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při procházení nebo jedinečná ID na tomto webu. Nesouhlas nebo odvolání souhlasu může nepříznivě ovlivnit určité vlastnosti a funkce.
Funkční
Vždy aktivní
Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění použití konkrétní služby, kterou si odběratel nebo uživatel výslovně vyžádal, nebo pouze za účelem provedení přenosu sdělení prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
Předvolby
Technické uložení nebo přístup je nezbytný pro legitimní účel ukládání preferencí, které nejsou požadovány odběratelem nebo uživatelem.
Statistiky
Technické uložení nebo přístup, který se používá výhradně pro statistické účely.Technické uložení nebo přístup, který se používá výhradně pro anonymní statistické účely. Bez předvolání, dobrovolného plnění ze strany vašeho Poskytovatele internetových služeb nebo dalších záznamů od třetí strany nelze informace, uložené nebo získané pouze pro tento účel, obvykle použít k vaší identifikaci.
Marketing
Technické uložení nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů za účelem zasílání reklamy nebo sledování uživatele na webových stránkách nebo několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.
